Curso on-line de Management de Seguridad
Planificación Estratégica en la Gerencia de Seguridad
Disponible las 24 horas en el Campus Virtual
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Temario de la Capacitación
   


 
EL PROCESO DE LA PLANIFICACION

• Principios de la planificación.
• Diferencias entre Planeamiento, Plan y
   Planificación.
• Los planes en el planeamiento:
• Plan estratégico, plan táctico y plan operativo.
• Roles de los gerentes, Jefes y Supervisores
    en el proceso de planeamiento y en la
    instrumentación del plan.

   LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

• El plan estratégico
• Misión, Visión y Valores. Políticas y códigos éticos
• Objetivos y Análisis FODA
• Estructura organizacional y principios de
   administración
• Presupuestos de Seguridad y control
   presupuestario


LA PLANIFICACION TACTICA


• Los Planes de Acción.
• Los Planes de Contingencia.
• La Gestión del Riesgo ISO 31.000
• El riesgo dinámico y el riesgo puro
• La Evaluación del Riesgo.
• Cómo aplicar el Método Mosler a la Evaluación
   del Riesgo.
• Definición, análisis, evaluación y mitigación
    del riesgo.
• Los cinco métodos principales en la gestión de
    riesgos
• Eliminación, reducción, distribución,
    transferencia y aceptación del Riesgo.
• Plan de Prevención de Riesgos


LA PLANIFICACION OPERATIVA


• El plan operativo.
• El Sistema de Control de Gestión.
• Establecimiento de estándares e indicadores
   de medición
• Acciones correctivas y preventivas
• Indicadores de gestión: definición y tipos.
• Los indicadores de eficacia, eficiencia y calidad
• La Auditoría: objetivos y resultados
Cla



INSTRUMENTACION DEL PLAN
• Integrar el plan a las operaciones.
• Mediciones de rendimiento.
• Capacitación y entrenamiento.
• Evaluación y revisión.



TALLER DE PLANIFICACIÓN


• Desarrollo de un Plan de Seguridad propio.
• Técnicas y herramientas para el desarrollo
   del proceso de planeamiento.
• Planeamiento estratégico básico.
• Confección de un presupuesto de seguridad
   y cómo se controla.
• Ejercicio de un caso de análisis de costos
   y precios.
• Confección de planillas de identificación,
   clasificación, análisis y evaluación de riesgos.
• Ejercitación del método Mosler de evaluación
   de riesgos a partir de un caso.
• Práctica del ROSI
    (Retorno sobre la Inversiónde Seguridad).

   
Alicia Moreau de Justo 1120 of 306 - Buenos Aires - Argentina info@gerenciaejecutiva.com - ++5411 5279-4794 - www.gerenciaejecutiva.com
 

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